互联网大厂都在用的OKR系统到底是什么？

你知道吗？谷歌、字节、华为都在使用OKR目标管理系统。为什么互联网大厂都要使用OKR目标管理系统呢？今天我们就来说道说道。

你可以将OKR（目标）管理系统理解为工作的目标管理工具。这样说，可能太过于抽象了，我们来简单的举一个例子就会清楚很多。

O-指的是objective，就是目标的意思。我的目标是今年存下十万块，那我该怎么样去实现这个目标呢？这个时候就需要KR来做支撑。KR指的是关键成果，简单点来说就是你为了完成这个目标会用到哪些方法，这些方法分别能够达到什么样的目的。

通常来讲，一个目标往往会伴随着多个KR。例如，我为了完成我存钱的目标，我的KR1是固定存储。每月拿出薪资的固定一部分存入单独的账户，这一部分是不会动它的。我的KR2是抑制冲动消费。那么我就需要减少网上购物频率，遇到特别想购买的物品时，多问自己几遍是否是真的需要这个东西，再决定是否购买。

所以，在制定目标的同时，也要将实现目标的关键路径制定好。

这就是OKR，大家现在是否有了一个大概的了解了？

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