在谈到项目管理，很多人都以为只有工程项目才要做项目管理。其实，项目管理的应用已经深入到了很多领域。今天，我们就以软件开发来讲一下项目管理在其的应用价值。
一提到软件开发，很多人都会想到这是一件非常枯燥的工作，其实软件也是一件非常辛苦的工作。我们设想一下，我们要把一个完整的应用程序设计出来，中间需要经过多少的修改编程，其复杂程度可想而知。所以，在当下很多软件公司都采用了专用的项目管理或者是项目管理系统来对软件开发的项目进行专门的管理工作。
那么，软件开发的项目管理究竟要怎么开展呢？
1、做好项目计划
任何一个项目的完整开展都必须要做好项目计划。在软件项目开展初期，我们必须要将此次项目中会涉及到的人、事、物做好计划，方才好进入下一个阶段。
2、做好团队协作
任何一个项目的成功都离不开团队的鼎力协助，软件开发工作亦是如此。很多软件开发工作中，都会涉及到产品经理、UI设计、代码编写、产品测试等环节，每个环节都是缺一不可的。所以，一个好的项目管理软件必须要能将所有的任务进行关联，以确保任务进度能够顺利完成。
3、任务自动化
一个完整应用的背后是要编写很多的代码的，其中很大部分都是简单重复的。因此，一个好用的软件项目管理软件能够将这些重复的、简单的代码进行统一设置编写，从而节约时间成本。
4、在线协作
比沟通和错误更糟糕的是杂乱无章没有重点。在软件开发过程中，长右表的信息流等功能可以及时将信息同步给项目成员，也可以将各个文档保存在云盘中，以实现实时共享和编辑。打破信息孤岛，提升协作效率，整个项目也会更加顺畅的进行。
