项目在当下很多公司中都是非常重要的角色，不管你身处哪种行业，都会用到项目管理。今天，我们就跟着长右表来梳理一下项目管理相关的一些重要知识点。
项目管理的一些重要表述：
1、项目：指的是有限的资源（时间、质量、费用），一次性的（有开始时间也有结束时间），具有独特性（一定是有明确目标的）。
2、项目管理：指的是将所学的技能、知识、工具运用在在项目活动上，以达到最终的项目目的。
3、项目管理的5要素：客体（项目周期）、主体（投资者或经营者）、目的（时间、质量、最优成本）、职能（项目协调和控制）、依据（尊重客观规律达到预期效果）。
项目管理的过程：
项目立项管理：
这里主要是要对项目的可行性、项目预算进行相关的分析和评审工作。
项目计划管理：
这里主要是进行项目计划模板、计划输入、项目文件模板、项目分级策划相关工作做好。
项目执行管理：
这里主要是计划自动派发、文件模板自动关联、数据流程关联相关工作。
项目评审管理：
这里主要是进行里程碑评审、评审纪要管理相关工作。
项目监控管理：这里主要是进行目视化监控、资源监控、个人任务看板等工作。
项目验收管理：这里主要是进行项目总结、项目验收、项目关闭等相关工作。
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