在当下信息化发展的大环境中，很多做工程的项目都会使用相应的工程项目管理软件进行项目管理。我们今天来梳理一下工程项目管理软件的具体功能。
项目启动管理：
在工程项目启动阶段，专业的项目管理软件必须要实现以下这些功能。
客户管理：项目管理必须要对客户进行详细的管控，包括客户信息等重要资料。
项目登记：项目起初要将项目做好登记，方便后面项目的开展。
投标评审：在这个功能板块需要组件项目评审管理、组织评审管理、评标记录等。
投标任务分配：在这个功能板块需要将整个投标任务进行分配管理。
中标通知：当项目中标之后会有相关中标信息通知功能。
签订合同：项目中标之后立即签订合同，保存好合同等相关重要资料。
供应商评审管理：选取相关供应商（劳务供应商、分包供应商、材料供应商、机械供应商），制定好供应商评选标准。
项目规划管理：
项目立项：在这个版块需要将项目中会涉及到的文字、图纸、图片、表格、电子数据等展示出来。
项目团队管理：项目资料准备好之后，需要将该项目中的团队成员进行统一的分配管理，合适的人放在合适的岗位上。
现场勘查管理：当所有东西准备好之后，就要在项目现场进行勘查，并可将项目勘查的图片和视频等相关资料。
标书确认管理：当所有准备工作做好之后，就按照标书的细则来进行项目开发工作。
成本预算管理：这个版块要包含劳务分包计划、专业分包计划、材料计划、机械租赁计划、其他费用计划等。
进度计划管理：该部分主要是要确定进度目标、编制项目计划、资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
项目执行管理：
这里主要涉及资金计划（收入和支出板块），项目合同管理、工程物资管理、项目成本管理、项目风险管理等。
项目收尾管理：
这里主要包含了项目竣工验收、项目完工结算、项目维保管理、维保金收回、项目档案管理等。
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