随着线上电商的快速发展，其相关的物流产业也在不断崛起。以往的物流行业大多采用传统的表格管理方式，效率低下不说，人力成本也是非常高。今天，我们来盘点一下当下物流行业的信息化管理方式包括以下这几点。
1、运输管理
运输管理是物流管理的重要环节之一。它包括选择合适的运输方式（如公路、铁路、航空、水运等）、选择合作的运输供应商、制定运输计划和路线、跟踪货物的运输状态等。操作上，可以通过物流管理软件或平台进行运输方案的规划、运输资源的调度分配以及运输过程的监控。
2、仓储管理
仓储管理涉及到货物的存储、分类、入库、出库、库存盘点等。具体操作包括建立合理的仓储布局、优化货物的存储方式、制定出入库管理规范、实施库存盘点等。现代化的仓储管理通常会借助仓储管理系统（WMS）等软件，提高仓库操作的效率和准确性。
3、库存管理
库存管理是对物流中货物存储数量和状态的管理。它包括确定合理的安全库存量、制定补货策略、定期进行库存盘点、处理库存异常等。在操作上，可以使用库存管理系统（IMS）或者物流信息系统，实现库存的实时监控和管理。
4、订单管理
订单管理是指对客户订单的管理和处理。包括接收、确认、处理、跟踪和交付订单等。具体操作可以借助订单管理系统，通过自动化处理和实时追踪，提高订单处理的效率和准确性。
5、供应链协调
供应链协调是指在物流过程中各个环节之间的协调和合作。包括与供应商的协调、与生产部门的协调、与销售部门的协调等。通过信息共享、协同决策和业务流程优化，实现供应链各环节之间的高效衔接和资源共享。
这些物流管理方式可以根据企业的具体情况进行组合和应用，同时注意物流管理需要根据供应链特点和需求进行定制化，不同行业和企业的物流管理方式可能会有所差异。
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