每个公司都会存在一些项目需要进行管理。无论你是研发企业、工程企业、生产型企业都会涉及到项目管理。传统的项目管理采用人工表格手动管理模式,不仅管理效率差,更谈不上对项目的风险评估和数据分析。所以这个时候,需要一套项目管理系统来帮助项目经理进行项目管理。
项目管理难点有哪些呢?
1、容易跨部门跨端口进行沟通协作
一个项目的成功实施,往往会涉及到不同的业务部门以及外部人员。
2、项目周期长
业务链条长,功能完备性差
3、需求变更
业务多变,无法避免
长右表低代码平台中的项目管理系统有什么特点呢?能够实现哪些功能呢?
1、项目启动管理
需求立项申请:可对项目计划、人数、时间、预算、成果、立项审批、制定项目经理、项目启动做统一计划。
组建项目团队:按部门、按计划、按项目制定项目计划,以及项目审核
2、项目计划管理
项目需求分解:按部门设定计划,并将项目任务、预算、目标、结果,项目里程碑进行管理
项目人力计划,文档交付计划、资源规划、预算规划、风险评估、绩效管理等
3、项目实施管理
3-1项目进度管理
进度把控、阶段性交付管控、任务管控、时间管控
团队管理、流程管理、协作管理、文档管理、合同管理、会议管理
3-2项目过程管理
沟通管理:项目内部管理、外出沟通管理
成本管控:风险管控、质量管控、资源管控
变更管理:变更时间、原因、解决办法等
4、项目收尾管理
4-1项目交付管理
项目结果、总结、验收报告、文档交付管理
项目尾款管理
客户评价管理
4-2数据管理
项目成本分析:人力成本、产品成本、技术成本、项目风险、项目绩效、项目收益分析
其它数据分析:项目问题统计、项目进度统计、工时统计、任务完成率、任务逾期率、
5、审批中心管理
需求立项、项目计划、需求变更审批、报价、合同绩效审批、验收、交付、预算审批
6、智能提醒管理
成本超支提醒、任务预期提醒、任务结束提醒、资源风险提醒、审批提醒
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