工程项目管理由于其涉及到的项目周期长，相关方较多，一直都是所有项目管理中最为难的一种项目管理类别。对于其相关的工程项目经理的要求相对于其它类别的项目经理，自然要求就更高。那么作为一个工程项目经理，需要具备哪些能力呢？
作为一个优秀的工程项目经理，需要具备以下这些硬技能。
1、专业知识
作为工程项目经理，你必须要懂的一些专业的工程项目管理知识，当然不用像专业人士那么专业和深入，但是你必须要懂一些，这样利于到时工程项目开展起来你可以和专业人事进行项目沟通。
2、文字功底
作为优秀的工程项目经理，你要对工程项目的相关文档信息做好编辑和处理。大到项目的章程，小到项目的会议，都是需要工程项目经理来起草完成的。
3、计算能力
作为工程项目经理，在项目进行过程中，经常会跟人打交道。其实这也是跟时间和金钱在打交道。所以，对于工程项目经理，你可以什么都算不清楚，但是时间和金钱你必须计算清楚。
作为一个优秀的工程项目经理，还需要具备以下这些软技能。
1、沟通技能
作为工程项目经理，你会涉及到各个方面的沟通协调。你的目标是既让我们的客户满意，又让项目人员能按照你制定的项目进度妥妥的干活，没有怨言，这些需要你去沟通、协调。
2、人脉积累
特别是做工程项目的管理人员，你总得有几个拿得出来的大哥，在关键的时候能帮助你完成项目的进度。
3、掌控能力
俗话说的好，泰山崩于前而面不改色，项目经理必须对项目中所有涉及到的板块了如指掌，这样才能更好的进行全局的操作和管理。
其实，作为工程项目管理人员，不光要掌握这些软硬件能力，还需要有一套好用的工程项目管理软件帮助你去更高效率的完成项目管理。
长右表工程项目软件有哪些功能？
项目管理：长右表的工程项目管理系统可以对项目的预算、相关配置、项目计划、和项目任务等做统一的管理。
合同管理：长右表的工程项目管理系统可以对合同的创建、审批、执行、变更、关闭、分析、预警等进行全流程的管理。
数据管理：长右表的工程项目管理系统可以将项目中涉及到的数据进行多维度、可视化的管理，帮助企业更好的进行内部核算。
