每一家公司，都会有很多需要团队协作的事情。但是团队成员之间的沟通却不是那么顺利，因为一个团队里会有各样性格和处事风格的成员，稍微处理不慎，就会导致团队协作进行不下去。
今天，我们就来整理一下在团队协作中经常会遇到的一些问题，以及相关的解决办法。
团队协作中常见的问题！
1、犯错不敢承认
由于很多团队项目都是整体作战，当某一个成员的工作有纰漏时，往往有一些团队成员不敢承认是自己犯的错，甚至有人直接把错误隐藏起来。当团队leader发现问题时，已经造成了非常坏的影响，团队成员也因此产生隔阂，彼此之间不信任。
2、不能正视分歧
当一个团队在进行讨论时，往往会出现不同的意见，这其实是非常正常的现象。但是很多团队往往在这个时候要不就是大家都不说话，要不就是互相攻击对方。而这样就会导致方案不能顺利的进行下去，或者是不能有一个更深度的讨论。
3、事不关己高高挂起
由于在进行团队协作时，每个人其实都是专人专事。这有意味着里面会有一些人的工作没有做到位，这个时候往往会出现两种情况。情况一，这个事情与我无关，装作没有看见。情况二，不会当面指出对方没有做好的地方，背地里不停的嚼舌根。导致团队氛围紧张，整个团队协作的效能变低。
4、没有大局观
团队中各成员之间只关注当下自己的事情，不会从整个团队的整体利益去考虑问题和处理事情，认为只有团队LEADER才干这个事情，这样往往会导致整个团队的凝聚力和向心力变差。
针对这么多团队协作中出现的问题，我们该怎么办呢？
1、建立信任机制
一个有竞争力的团队往往是互相都值得信任的团队。团队成员之间发自内心的信任，往往能体谅个人在工作中发生的错误、和恐惧。团队成员之间不会再相互防备，团队之间的效能也会变得更好。
2、兑现承诺
团队中出现不同的声音是再正常不过的事情。当团队成员之间因工作发生冲突时，领导应该及时兑现不追责的承诺，鼓励双方把意见拿到台面上来进行讨论，这样解决的好处是不会在工作中参入大量的个人情绪。这样通过大家的不断磨合，团队成员也会更拥护执行当前的决议。
3、已结果为导向
虽然团队成员互相之间已经彼此信任，但是在有矛盾冲突时，大家往往更关注自己在整个团队中的利益、所处位置、个人的职业发展等，往往忽略了整个团队的发展。因此，在进行团队协作时，一定要紧盯团队结果，让大家以集体的利益为中心去做事情。
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